CENÁRIOS

Diante dos desafios e oportunidades enfrentados pela Empresa, a principal arma do administrador para ter sucesso em sua organização é a informação. O planejamento da empresa, bem como a execução das metas, deverão basear-se na análise de cenários, buscando avaliar os indicadores políticos, econômicos e sociais.

Deve-se prestar atenção às previsões a médio e longo prazos, estimando a sua evolução em determinado espaço de tempo.. Embora não nos seja dado prever o futuro é preciso observar a tendência de alta ou de baixa desses fatores e medir a velocidade de suas variações. Ao administrador compete a análise deste cenário, buscando estimar sua evolução para delimitar qual será a conjuntura. Isto assegura maior confiabilidade à tomada de decisões.

Os indicadores vão ser usados para o administrador ter um norte, porque ele precisa agir de acordo com as possibilidades mais exatas possíveis.
Com a globalização é preciso estar antenado com o mundo, ou melhor, estar on line com o cenário mundial. Vários fatores interferem no resultado de uma organização e consequentemente na vida das pessoas.

Para citar apenas alguns exemplos:
- O PIB é de fundamental importância, pois é um dos indicativos da saúde econômica de um país;
- O aumento da carga tributária e o aumento dos juros encarecem o custo final dos bens e serviços;
-- Os elevados níveis de inflação interferem na distribuição de renda;
-- A desvalorização da moeda local afeta os produtos da indústria nacional que perde competitividade no mercado.

Cabe ao administrador flexibilidade e interação quanto às informações recebidas, para que a organização se estabilize tanto no micro, quanto no macro ambiente econômico.